学会薪酬绩效-突破人员困境:建立自己的【薪酬+绩效】体系,企业与员工双赢选泽
你的钱真的花在刀刃上了吗?
有限的钱怎么分,才能激励高潜员工?
kpi怎么设计,才能避免干好干坏一个样?
薪酬绩效往往是管理者的重大难题
员工工作热情不高,上班摸鱼下班就走,工作敷衍,怎么办?
工资涨了,奖金发了,为何员工反而不满了?
新老员工工资倒挂,员工不服,怎么办?
给了高薪,为何还是留不住人?
公司效益不好,员工还要求涨工资,怎么办?
有PK,有排名,但大家只竞争,不合作不分享,怎么办?
你将获得.
1.管理者没概念,无抓手
一堂课建立【薪酬绩效】全景框架
2.不再用真金白银走弯路
-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区
3.工资发不好,员工容易跑
一堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】
4.许老师直播间1v1答疑机会
让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效,跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园
课程大纲(总课时:5课)
第一集:干部培养的业务逻辑
第二集:干部培养八部曲
第三集:明确干部使命与责任
第四集:干部选拔标准
第五集:阿里高管的标准
适合人群
创始人、CEO企业高管核心管理者
人力资源从业人员
企业内训师
主题授权提示:请在后台主题设置-主题授权-激活主题的正版授权,授权购买:RiTheme官网
声明:
本站内容均转载于互联网,并不代表本站立场!如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理!
拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论!
本站内容均转载于互联网,并不代表本站立场!如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理!
拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论!